Ich bin Marina Schakarian. Digitalstrategin und Coach für frische Führungskräfte, resiliente Teams und effektive Workflows.
Ich bin die Richtige,
- wenn sich Ihr Medienunternehmen in einer digitalen Wachstumsphase oder einem Change-Prozess befindet.
- wenn Sie eine starke Vertraute suchen, um ihre Vision und Ziele mit konkreten Schritten anzugehen.
- wenn Sie ihr Team resilient und agil für neue Herausforderungen aufstellen wollen.
- wenn Sie sich Sparring beim Aufsetzen und Führen digitaler Projekte wünschen.
„Marina zeichnet sich durch ihre außerordentliche Fähigkeit aus, komplexe Aufgabenstellungen und soziale Kontexte aus verschiedenen Perspektiven analytisch und empathisch zu betrachten. Dies erlaubt ihr sehr schnell und präzise zum Kern einer Aufgabenstellung in der Beratung vorzudringen und passende Lösungen mit und für ihre Auftraggeber zu entwickeln, und sie auch in Organisationen umzusetzen.“
Partner 1789 Innovations
„Ich schätze die Zusammenarbeit mit Marina sehr, weil sie auf der einen Seite mit einem klaren, analytischen Blick auf die Herausforderungen eines Projekts schaut und auf der anderen Seite mit viel Empathie die Bedürfnisse des Teams im Blick behält. Marina ist ein sehr inspirierender Mensch mit viel Projekterfahrung – jede Begegnung ein Gewinn.“
Strategische Formatentwicklung ZDFkultur
„Marina ist es gelungen, aus einer groben Wunschvorstellung einen konkreten Entwicklungsprozess für eine neue Abteilung zu gestalten. Mit ihrer Persönlichkeit und Expertise hat sie sehr unterschiedliche Kolleg:innen dazu gebracht, mit Freude in eine gemeinsame Richtung zu denken und zu arbeiten.
Trotz komplexer Aufgabenstellung, hat ihre Methodik innerhalb kurzer Zeit konkrete, anwendbare Ergebnisse erzielt.“
Geschäftsführer LaboM
Das sind meine Schwerpunkte:
Strategische Beratung für
digitale Projekte
Digitale Geschäftsfelder erschließen und bestehende erfolgreich ausbauen.
- Aufbau und Optimierung von digitalen Abteilungen, Redaktionen und Teams.
- Moderation Teambuilding- und Prozess-Workshops.
- Agile Projektarchitektur mit rollenbasiertem Arbeiten, schlanken Workflows und klaren Verantwortlichkeiten.
- Begleitung von Change- und Innovationsvorhaben als Coaching on the Job – in temporärer, empathischer Zusammenarbeit mit den Teams.
- Vermittlung von Methoden zur userzentrierten und kollaborativen Format- und Produktentwicklung.
- Moderation von Teamentwicklungs-Workshops & Sprints.
- Modulares Interim-Management zum Aufbau neuer Teams und Projekte.
Leadership- und
Team-Coaching
Aufbau und Entwicklung von resilienten Führungskräften und Teams.
- Training von Redaktionen und Teams für eine effektive und erfolgreiche Zusammenarbeit.
- Zielgerichtetes Teambuilding und funktionale Talententwicklung.
- Modulares Leadership-Coaching, insbesondere für frische Führungskräfte.
- Recruiting- & Personalberatung für die Medien- und Kreativ-Branche.
- Projekt-Personal-Mapping, für die optimale Besetzung von Projekten.
- Beratung zu Themen wie Feedbackkultur, Personalentwicklung und HR-Arbeit.
Ausgewählte Kunden
